培训对象: |
总经理、市场总监、销售总监、销售经理、渠道经理、大客户经理、客服经理等 |
培训目的: |
|
授课讲师: |
|
讲师简介: |
|
授课方式: |
全面沟通,答疑解惑;立竿见影,实战唯一。 |
培训费用: |
4800元人民币 |
课 位: |
位 |
培训时间: |
2004-06-22 |
培训机构: |
北京大学 |
培训城市: |
|
上课地址: |
北京大学 |
联 系 人: |
彭洁 |
联系电话: |
86 010-62991877 |
传 真: |
86 010-62993722 |
E-mail: |
smedxp@vip.sina.com |
详细内容: |
一、目标管理
1.全球化经理人角色,2.目标管理,3.管理工作的目的4.日常管理,
二、决策与思考力
1.思考类型与思考错误,2.复杂事件的思考—系统观,3.思考的工具,
三、领导力
1.领导力的本质,2.领导者的角色,3.领导者必备能力4.领导者的修练,
四、绩效评估
1.绩效评估要项,2.绩效评估表的设计,3.绩效评估常犯错误,4.绩效管理制度建立,
五、变革管理
1.变革与改善,2.变革的模型,3.何处理抗拒与疑虑,
4.形成正向管理循环
六、创意管理
1.创意的源头活水与养分 ☆创意队管理意义,
2.创意变成商业智慧。 |
|
|
|